Tour d'horizon

Quand l’expérience compte

La crise immobilière et financière a lourdement pesé sur les économies mondiales tout au long de l’année 2009, et ses effets se poursuivent en 2010. La chute de la demande des consommateurs, les coupes claires dans les dépenses d’investissement, les licenciements, la hausse du chômage, le spectre de l’inflation et l’instabilité des marchés boursiers tirent les marges vers le bas et incitent tout le monde à réduire les coûts.

En ces temps difficiles, les entreprises qui ne parviennent pas à s’adapter et à évoluer disparaissent. Toutefois, certaines ne se contentent pas seulement de survivre. Chaque période de troubles économiques offre une rare opportunité de jeter les bases de sa croissance future. Les entreprises qui réagissent rapidement au bouleversement du marché, conservent leurs liquidités et continuent d’innover sortiront de la crise économique actuelle plus fortes que jamais.

Au cours des 17 dernières années, les entreprises qui ont eu recours aux services des consultants de TBM ont affiché une croissance de leur chiffre d’affaires bien supérieure à la moyenne et ont amélioré leurs marges et leur rendement. Notre équipe se met au chevet de l’industrie manufacturière, de l’industrie de process et du secteur des services aussi bien en période de forte croissance qu’en période de crise. Nous pouvons aider votre entreprise à équilibrer ses besoins en matière de restructuration et de réduction des coûts, à gagner constamment en efficacité et à rester concentrée sur les besoins de ses clients afin de pouvoir tirer profit des nouvelles opportunités lorsqu’elles se présentent.

Nous mettons les outils et processus Lean et Six Sigma au service de la flexibilité, de la maîtrise et de la réactivité dans le cadre de notre approche exclusive de Transformation LeanSigma®. Vitesse et agilité sont les objectifs à atteindre, et il faut également apprendre à faire plus avec moins, en commençant par mettre à profit l’intelligence et la créativité de chaque collaborateur. Rien de tel qu’une crise pour inciter chacun à agir. Les périodes de vaches maigres ne durent pas éternellement, contrairement aux entreprises qui ont du ressort!

Voici les raisons pour lesquelles TBM se distingue des autres sociétés de conseil:

• Un excellent retour sur investissement — notre collaboration avec nos clients génère des résultats rapides, avec un retour sur investissement 3 à 5 fois supérieur à la mise de départ, et notre action permet généralement de multiplier par 10, voire plus, les économies de coûts et les opportunités de revenus.
• Présence internationale — Pour aider nos clients à travers le monde à mettre en œuvre une approche cohérente de l’excellence LeanSigma, les bureaux et les consultants expérimentés de TBM sont présents en Europe, en Inde, en Chine, au Brésil et en Australie, outre les États-Unis et le Mexique.
• Approche globale — Nous aidons nos clients à mettre en œuvre les outils LeanSigma dans le cadre d’un plan d’amélioration intégré. Une usine avec des cellules de travail en forme de U, des changements de série rapides et un programme 5S solide ne se justifie que par les bénéfices industriels qu’elle génère. 
• Feuille de route stratégique — Nous travaillons main dans la main avec votre équipe dirigeante afin d’établir une feuille de route claire vers l’amélioration, associée à des objectifs industriels quantifiables. 
• Transfert de connaissances — À l’aide de notre Méthodologie de Percée Kaizen et des formations proposées par l’Institut TBM LeanSigma, nous mettons l’accent sur le transfert de connaissances et fournissons les outils, la discipline et l’expérience pratique dont vous avez besoin pour mener vos activités de transformation en interne.
• Garantie sans condition — Nos prestations sont garanties sans conditions. Si, pour une raison ou une autre, vous n’en êtes pas satisfait, nous nous engageons à réintervenir ou à vous rembourser. Point.
  

Vous voulez savoir comment les consultants en Lean Manufacturing de TBM peuvent aider votre entreprise à survivre sur le marché actuel, prendre de l’avance sur ses concurrents et gagner des parts de marché avec un minimum d’investissements et de licenciements, et dégager un avantage concurrentiel difficile à égaler? Contactez-nous!

REDIMENSIONNEMENT RAPIDE

L’approche Lean Sigma de TBM fournit une trousse à outils qui permet aux entreprises de gagner immédiatement en flexibilité, réactivité, maîtrise et rapidité. Par le biais de nos initiatives de Redimensionnement rapide, nous pouvons vous aider à dégager les liquidités qui vous font défaut. TBM vous aide à obtenir des résultats immédiats, tels que:

• une diminution rapide du fonds de roulement
• l’identification et l’élimination des coûts cachés qui consomment des liquidités
• l’amélioration des liquidités par une conversion rapide des actifs en liquide.
  

Nous nous concentrons sur le stock, les créances, la surface au sol, la qualité et l’énergie. Nos équipes d’intervention spéciales peuvent mettre en œuvre des projets de courte durée compris entre 60 et 90 voire 120 jours et vous permettre de gagner des centaines – voire des millions – de dollars. Contactez-nous +33 4 72 91 32 88 pour plus d’informations sur nos équipes de Redimensionnement rapide et ce qu’elles peuvent vous apporter.