Confection de vêtements


La priorité: améliorer les niveaux de service

Faibles barrières à l'entrée, concurrence intense, fondée sur les prix, chaînes d'approvisionnement et de distribution disséminées dans le monde entier, gammes de produits renouvelées entièrement tous les deux ou trois mois, clients inconstants et imprévisibles, faibles marges.... C'est le lot des confectionneurs.

On pourrait être tenté de croire que de tels défis ont façonné l'un des secteurs les plus efficaces et les plus concurrentiel du monde, mais c'est loin d'être le cas. Lorsqu'on en vient à l'efficacité opérationnelle, la quête de la main-d'œuvre la moins chère possible peut dissimuler un grand nombre de péchés.   TBM a collaboré avec plus de 30 confectionneurs afin de combiner les éventuels avantages dont ils pourraient bénéficier en termes de main-d'œuvre avec l'excellence du processus de chaîne de valeurs.  Ils sont désormais en mesure de livrer plus rapidement des produits de qualité supérieure tout en améliorant la sécurité de l'environnement de travail, la flexibilité des collaborateurs, en réduisant les heures supplémentaires, et en fidélisant les clients.  Nos clients ont résisté à la tempête économique actuelle en mettant en place des partenariats avec leurs clients clés de manière à améliorer les processus et maximiser le flux de trésorerie. À plus long terme, le succès du secteur de la confection dépendra de sa capacité à rester proche de ses marchés, tant du point de vue de la conception que de la fabrication, et à innover continuellement.

TBM a collaboré avec un grand nombre de confectionneurs afin d'accélérer le lancement de nouveaux produits, renforcer les capacités, améliorer la productivité, diminuer la taille des lots et satisfaire le niveau de service exigé par leurs clients de marque. Par exemple, pour améliorer le niveau de service global, nous avons collaboré avec un sous-traitant afin de même en œuvre les méthodes de production LeanSigma dans son usine,  ce qui nous a permis d'obtenir les résultats suivants:

Avant TBM

Situation actuelle

Taux de défauts d'approvisionnement 1.2% 0.1%
Efficacité moyenne 48-50% 65%+
Taux d'approvisionnements ponctuels 70% 99-100%
En-cours de chaîne (WIP) 300 minutes 30 minutes
En-cours par opérateur 10-15 pièces 1-2 pièces
Surface disponible pour aggrandir Zero 465 m2
Temps de changement de série 300 minutes 45 minutes
Taux de retouches 9.0% 2.0%

 

Autres caractéristiques distinguant les opérations de nos clients du secteur de la confection:

  • Alignement étroit des capacités et de la demand
  • Faible taux de défauts sur les marchandises à marge élevée de première catégorie
  • Respect des normes internationales du travail par les sous-traitant
  • Développement très rapide des produits et des processus
  • Produits nouveaux que les consommateurs veulent vraiment , et pour lesquels ils sont prêts à dépenser plus
  • Élimination des offres non rentables
  • Culture positive contribuant à un taux de rotation de la main-d'œuvre relativement bas
  • Coût global de développement inférieur

Notre processus d'évaluation standardisé aide les confectionneurs à progresser sur plusieurs sites en même temps par le biais de la définition d'objectifs communs, d'une communication constante et d'un partage des meilleures pratiques. Nous évaluons à la fois la maîtrise des outils LeanSigma et la culture de l'entreprise, puis nous établissons un état des lieux actuel et prévisionnel indiquant clairement les opportunités d'amélioration. Nous proposons des plans d'action, réalisons des bilans sur site et assurons des formations sur mesure afin d'accélérer la mise en œuvre et les résultats.

Pour plus d'informations sur l'expérience de TBM dans le secteur de la confection et sur l'aide que nous pouvons apporter à votre entreprise, contactez-nous au +33 4 72 91 32 88.